Archives for mayo 2022

mayo 24, 2022 - No Comments!

Lean Agile: un potencial con sinergia en BIM

La integración de los proyectos con BIM y Lean agile logra un involucramiento temprano en el sector de la construcción

La productividad de la industria va aumentando gracias a su sistema de producción eficiente, en el que se define el valor principalmente desde el punto de vista del cliente.

Uno de los principios de Lean construction es identificar el mapa de la cadena de valor de cada producto / servicio, de modo que se pueden identificar las actividades que quitan valor a la secuencia.

Se crea flujo de valor logrando así eliminar los obstáculos durante el proceso, permitiendo que el cliente tire de la producción, produciendo órdenes de forma que se evita el stock innecesario.

Una mejora contínua ayuda a conseguir unos ciclos de producción más cortos, obteniendo una producción ideal y focalizando los esfuerzos en valor del cliente. Así se consigue una cadena de valor para que un proyecto sea más eficiente. Se utiliza el sistema de diseño, gestión y explotación de los proyectos de construcción BIM.

El objetivo de poder experimentar un gran descenso en desperdicios para ahorrar tiempo y dinero llega con Lean construction, para poder industrializar el sector y mejorar la eficiencia y productividad. La integración de los proyectos con BIM y Lean agile logra un involucramiento temprano en el sector de la construcción. Con el BIM se reducen los errores y se da a conocer una mejor compresión del diseño y construcción de mayor calidad.

Con Lean construction se aprovecha al máximo el valor y se reducen las pérdidas de proyectos, de forma que se consigue la perfección para que todas las partes estén beneficiadas. Cada paso en Lean permite que el cliente tire de la producción, una vez hecho el flujo, se produce por órdenes de los clientes para evitar un stock innecesario. Se define el valor desde la perspectiva del cliente, creando un flujo de valor constante mediante procesos óptimos.

BIM y Lean van unidos para poder cubrir las necesidades por sí mismo, proporcionando unos procedimientos más efectivos para una mejora constante. Los equipos Lean permiten optimizar los flujos y los BIM automatizarlos, considerándose un trabajo en cadena.

 

 

 

 

 

mayo 12, 2022 - No Comments!

El potencial del uso de BIM

En Nova Cartografía realizamos proyectos de BIM para arquitectura e ingeniería. Nos apoyamos en la última tecnología en instrumental láser escáner para la toma de datos del estado actual de la topografía y las diferentes disciplinas de infraestructura civil. De este modo obtenemos una nube de puntos de todas las superficies, a partir de las cuales obtenemos los modelos BIM 3D.

 

Personal, instrumental y software

El modo más eficiente de generar un modelo BIM 3D del estado actual de la infraestructura es con instrumental de escaneo láser. Nova Cartografía cuenta con instrumental propio y con el software necesario para que nuestros técnicos especializados obtengan los mejores resultados con la mayor brevedad posible. 

Planificación y diseño 

Con la implantación de los proyectos BIM, los equipos de diseño y construcción pueden ejecutar su trabajo de forma mucho más eficiente y capturar los datos producidos mediante este proceso.

 

Operaciones y construcción

El equipo de producción comparte la información y trabaja de manera colaborativa en todas las etapas del proyecto para garantizar una eficiencia y unos plazos de trabajo óptimos.

Múltiples funcionalidades

Con la metodología que permite de trabajo colaborativo, se lleva a cabo de forma optimizada una gran tarea de conservación, rehabilitación y mantenimiento de instalaciones y complejos arquitectónicos.

Control de producción

Un proceso interno de mejora continua es el de monitoreo y control en el cual se rastrea, revisa y regula el progreso del proyecto. Es un indicador de logro clave para identificar áreas en las que se requieren cambios o mejoras y para generar informes del tiempo consumido que servirán de estimación a la conclusión del proyecto.

Desarrollo del proyecto

Desde el inicio del proyecto se desarrolla la definición de los entregables: estas líneas base se utilizarán para rastrear y regular el progreso y desempeño para poder identificar las zonas en las que se requieran cambios a especificar.

El equipo responsable de BIM durante la obra actualizará el mismo tanto con las definiciones de los proveedores adjudicados, también se actualizará el estado de los elementos ya ejecutados frente a los que no están y se categorizará los ejecutados en dicho tiempo.

Tiempos

La trazabilidad de los proyectos permite obtener el tiempo de dedicación total en el diseño para conocer la capacidad de producción y el rendimiento real de cada actividad.

El uso de BIM es un punto diferenciador en fase de licitación de obras. Con BIM se contribuye a la creación de espacios más inteligentes y con mayor capacidad de adaptación.

Grandes avances

BIM supone una ventaja para las operaciones y las actividades de mantenimiento, incorporando inteligencia y eficiencia a los procesos.  La eficiencia de sus procesos contribuye a la mejora de conexión de equipos y trabajo en la nube en cada etapa del proyecto. Para saber más no dudes en ponerte en contacto con nuestro equipo, nuestros  profesionales estarán encantados de atenderte.