La integración de los proyectos con BIM y Lean agile logra un involucramiento temprano en el sector de la construcción

La productividad de la industria va aumentando gracias a su sistema de producción eficiente, en el que se define el valor principalmente desde el punto de vista del cliente.

Uno de los principios de Lean construction es identificar el mapa de la cadena de valor de cada producto / servicio, de modo que se pueden identificar las actividades que quitan valor a la secuencia.

Se crea flujo de valor logrando así eliminar los obstáculos durante el proceso, permitiendo que el cliente tire de la producción, produciendo órdenes de forma que se evita el stock innecesario.

Una mejora contínua ayuda a conseguir unos ciclos de producción más cortos, obteniendo una producción ideal y focalizando los esfuerzos en valor del cliente. Así se consigue una cadena de valor para que un proyecto sea más eficiente. Se utiliza el sistema de diseño, gestión y explotación de los proyectos de construcción BIM.

El objetivo de poder experimentar un gran descenso en desperdicios para ahorrar tiempo y dinero llega con Lean construction, para poder industrializar el sector y mejorar la eficiencia y productividad. La integración de los proyectos con BIM y Lean agile logra un involucramiento temprano en el sector de la construcción. Con el BIM se reducen los errores y se da a conocer una mejor compresión del diseño y construcción de mayor calidad.

Con Lean construction se aprovecha al máximo el valor y se reducen las pérdidas de proyectos, de forma que se consigue la perfección para que todas las partes estén beneficiadas. Cada paso en Lean permite que el cliente tire de la producción, una vez hecho el flujo, se produce por órdenes de los clientes para evitar un stock innecesario. Se define el valor desde la perspectiva del cliente, creando un flujo de valor constante mediante procesos óptimos.

BIM y Lean van unidos para poder cubrir las necesidades por sí mismo, proporcionando unos procedimientos más efectivos para una mejora constante. Los equipos Lean permiten optimizar los flujos y los BIM automatizarlos, considerándose un trabajo en cadena.